Esimiehille

Hyvä esimiestyö on yrityksen ja organisaation menestyksen tärkein voimavara ja työhyvinvoinnin lähde. Me Suomen Ekonomeissa puhumme kestävän liiketoiminnan ja kestävän johtajuuden puolesta. Ekonomijäsenistämme puolet toimii johtajina ja esimiehinä, joten erityisesti johtamisen ja esimiestyön kehittäminen on meillä vahvasti esillä. Esimiestyössä ei koskaan tule valmiiksi, vaan aina voi kehittyä ja tulla paremmaksi johtajaksi.

Millainen on hyvä esimies?

Hyvä esimies on nöyrä ja valmis kehittymään koko ajan. Hän osaa antaa ja myös vastaanottaa palautetta. Hyvälle esimiehelle tunnusomaista on myös vahva kiinnostus ihmisiä ja heidän johtamistaan kohtaan. Hän on tasapuolinen, johdonmukainen ja selkeä. Hän kohtelee ihmisiä yksilöllisesti ottaen samalla huomioon organisaation kokonaisedun. Hyvä esimies ymmärtää organisaation strategian ja osaa innostaa ihmiset toimimaan sen mukaisesti. Hän osaa ohjata toimintaa haluttuun suuntaan ja saa aikaan tuloksia.

Miten kehityn esimiehenä?

Esimiestyössä voi kehittyä monin eri tavoin. Järjestämme esimiehille ja esimiehiksi aikoville EkonomiEsimies  –kokonaisuuden alla eriaisia esimiestyötä tukevia koulutuksia ja tapahtumia. Parhaiten esimiestyössä kehittyy kuitenkin käytännössä, ihmisiä johtamalla. Tällöin pitää olla valmis ottamaan palautetta ja reflektoimaan omaan toimintaansa. Täydellinen ei tarvitse olla, eikä täydelliseksi tarvitse tulla. Riittää, että on aito kiinnostus ja into johtamista kohtaan ja halu kehittyä.

Asiantuntijasta esimieheksi

Asiantuntijoista tehdään usein myös esimiehiä. Tällöin on tärkeää huomioida oman roolin muutos. Enää ei tarvitse olla asiasisällöllisesti aihealueensa paras osaaja, vaan tehtävänä on ennemminkin auttaa muita onnistumaan työssään ja ohjata heitä haluttuun suuntaan. Tällöin korostuvat aivan uudenlaiset ominaisuudet ja taidot.
 

Blogeja esimiestyöstä

Asiantuntijasta johtajaksi: Osaanko, riitänkö, loukkaanko?

Asiantuntijasta johtajan rooliin siirtyminen herätti valtavasti innostusta mutta myös epävarmuuksia, joita oli ryhdyttävä purkamaan.

Blogi 27.2.2020

Sinullakin on pian enemmän johtajuutta – osaatko käyttää sitä?

Organisaatioissa on käynnissä päätöksenteon uusjako, minkä ansiosta asiantuntijoiden täytyy osata johtaa itseään ja muita. Johtajuustaitojen kasvattaminen kannattaa aloittaa heti. Muutama hyväksi havaittu menetelmä auttaa ketä tahansa.

Blogi 25.2.2020

Näytä lisää

Artikkeleita esimiestyöstä

”Kiitin liian vähän ja olin liikaa poissa” – näin Risto Kuulasmaa käänsi kahdeksan nuoren johtajan virhettä opeiksi

Johtajuutta voi päntätä tiettyyn pisteeseen asti kirjoista, mutta todellinen johtajuus alkaa työpaikalla. Media-alan yrittäjä Risto Kuulasmaa näkee nyt, millaisia virheitä hän teki esihenkilöuransa alussa.

Artikkeli 9.3.2020

Haluatko olla hyvä johtaja? Omaksu nämä 5 viisasta tapaa käyttää valtaa

Sanotaan, että valta menee päähän. Joskus voi mennäkin ja saada tekemään kyseenalaisia päätöksiä. Lue viisi hyvää periaatetta, joita noudattamalla estät oman vallankäyttösi vääristymistä.

Artikkeli 24.2.2020

Näytä lisää